勇挑重担，拼搏创新，乐于奉献，争创一流的“火车头精神”，将带领我只争朝夕，不负韶华。我为自己是一名纺织工人而感到骄傲，我们用双手创造美丽，为人民带来温暖和舒适！
——青纺联（枣庄）纤维科技有限公司张荣梅
火车跑得快，全靠车头带。作为中国共产党精神谱系中的“山东符号”、“纺织符号”，郝建秀小组的“勇挑重担，拼搏创新，乐于奉献，争创一流”为主要内涵的“火车头精神”，不仅是全国人民的集体记忆与精神航标，更是新时期感召与激励广大劳动者攻坚克难、奋勇前进的强大动力。作为郝建秀小组的一员，青纺联（枣庄）纤维科技有限公司郝建秀小组细纱落纱工张荣梅凭借着一腔劳动热情和务实求真的劳模精神、积极进取的工作态度，迎难而上，勇担重任，连续三年被公司评为“青纺联劳动模范”，多次获得公司举办的操作比武大赛冠军，2022年被评为山东省轻纺行业金牌职工。
想在前干在前
纺织厂的细纱工序是一个劳动强度大，工作环境艰苦的工序，在这种枯燥而艰苦的环境下，张荣梅勤学苦练，为了尽快掌握操作技术本领，她的手指常被纱线划破，可她从未停止练习，很快就以优异的成绩提前出徒，并达到国家规定的看台标准。张荣梅不仅专业技术水平高，而且工作责任心强，把关意识强，全年抓疵点4500多个，为车间提高成纱质量做出了突出贡献。
多学、勤练、好问是张荣梅参加工作以来一直保持的习惯，下班后还在车挡坚持练兵2—3个小时，遇到技术好的师傅她便“缠着”不放手，就某个操作要领打破砂锅问到底，勤学苦练使张荣梅练就了一身“稳、准、快、好”的操作本领，在公司举行的操作比武中一直名列前茅。
作为郝建秀小组的一员，她从不计较个人得失，每逢任务重、人员紧张的情况下，首先冲在前,主动请缨去难纺的区域看车并扩大开台面，全年扩台900台，年总产量达163吨，超额完成计划产量54吨，计划完成率达到133%。她任劳任怨的工作作风，不但感染了周围的员工，更为细纱车间的高质量创新做出了突出贡献。
细纱车间用工相当紧张，时常因人员紧张而满足不了生产的需要，这种情况下张荣梅总是想车间所想，急轮班所急，首先提出加班加点，并主动要求扩台来协助轮班工作。在她的影响带动下，每个人都是多面手，不仅会挡车也会落纱，同时也可以进行辅助工作，哪里有困难，哪里就有郝建秀小组成员的身影。现在难挡的车，难纺的品种，重要的品种和新品种都是由郝建秀小组来完成。
尽己所能惠职工
张荣梅不仅在工作中是同事学习的榜样，在生活中也乐于助人，利用业余时间走访每位组员家庭情况，竭尽所能帮助组员解决实际困难。在班中她主动承担了带徒弟的任务，言传身教，把自己的技术毫无保留的传授给土地。在带徒弟的过程中，她善于根据学员接受能力的快慢来因人施教，对接受能力较慢的学员，她总是不厌其烦，一遍又一遍地讲解，手把手地帮教，直到他们听懂为止。一天下来，经常是口干舌燥。张荣梅真正地把“传、帮、带”工作做好，为车间培养了一批技术能手，在员工中享有较高的威信。她的亲力亲为让身边员工和小组其他成员看在眼里，学在心里。
作为郝建秀小组的工会组长，张荣梅一直带头落实班组管理“四会四访”制度，这也是郝建秀小组的一个优良传统。为了让小组职工尽快进入角色，适应小组生产工作状态，她制定了定期和组员谈心谈话制度，了解他们的工作感受和家庭情况等。同时也坚持做到职工身体有病必访，无论是小组组员还是家属，她都会第一时间组织前去探望，让组员们感受到团队的温暖，提升组员的获得感、幸福感。在小组和谐氛围影响下，间接营造和凝聚了整个公司关爱员工、和谐团结的浓厚氛围和企业文化，在推动幸福型企业创建中发挥了积极作用。
打铁还需自身硬
作为全国唯一的“多组份、差别化”生产基地，郝建秀小组承担着新产品的开发试纺重任。张荣梅协助组长许琳定期组织开展业务学习，提升技能水平。通过公司推荐和个人自费等方式去学习新知识、新技能，并依托新型学徒制培训、“学、考、练、竞、评”等形式，带领组员围绕新工艺要求，探索新品种的特点和规律，研究适应新品种的操作方法和技术要领，做到同成长、共进步。
在技术练兵中，张荣梅始终带领小组成员坚持一天“四练兵”活动，从而提高了大家的专业技能等级，使郝建秀小组的操作技术始终保持在优一级的水平，走在最前面，也成功克服了一系列工艺难度大、质量要求高的难题。
学习促进改变，改变才能提升，学习是个人和团队进步的永恒法宝。为此，张荣梅带领大家建立了金点子共享园地，邀请公司的技能大师、运河工匠和工程师们讲课，传授知识，分享经验，进行了多项培训。她还组织小组的党员带头抓专业学习，在小组微信群里组织知识竞赛与答题，实行“积分制”管理模式，大大提高了小组成员的积极性，主动用知识武装头脑。经过浓郁的学习氛围熏陶，小组成员们在学习中进步，在培训中成长，理论知识
